23:30 - устаревание представления о контектсе продуктовой разработки у платформенных команд
25:45 - проблема предварительного обобщения; как автономность перечеркивается зависимостью на команды
29:04 - комбинаторный взрыв при выделении общего
31:00 - обилие конфигурационных параметров -> программирования больше а не меньше
32:39 - компетенций команды часто не хватает на инфру
34:10 - configuration as code
34:40 - платформенных гильдий, команд будет становится все больше так как компетенций продуктовых команд будет все меньше и меньше
36:20 - проблема организационных и процессных решений архитектурных проблем
38:34 - системы для программистов сложно делать из-за требовательности
43:30 - необходимость оставлять возможность
45:42 - платформенная (внутренний SaaS) vs core (распил целого продукта) vs интеграционая команды
46:52 - критерий конкурентности
52:59 - больше контекста от автора вопроса
57:10 - неявное финансирование, как прояснить целесообразность платформенной команды - ответить на вопрос получиться ли сделать стартапом, по lean стартап методологии; другие компании могли бы этим воспользоваться? неверифицируемость окупаемости приводит к паразитизму, job security
1:00:30 - временное решение vs системное решение; проблема отсутствия обучения других или его замедление при создании таких "костылей"
1:04:10 - conway law под вопросам для некоторых общих частей
1:12:00 - система генерирующая задачи vs система выполняющая задачи и все ли задачи нужно делать
1:15:30 - расширение трассы -> больше пробок
1:17:00 - подведение итогов
1:21:00 - вопрос на следующий раз про реализацию работы архитектора